The Xobin Podcast

Xobin Talks.

Candid conversations with hiring leaders, founders and talent operators on building sharper, fairer talent decisions.

Portrait of Rajesh SwaminathanKey Speaker

Rajesh Swaminathan

Global Talent Partner

Diligent Global

Episode 29

مدى ملاءمة القيادات التنفيذية تعتمد على السياق وليست عامة

القادة العظماء قد يفشلون في السياق غير المناسب. Rajesh Swaminathan يتحدث عن أهمية تقييم الحكم على الأمور بدلاً من الاعتماد على السجل الوظيفي، وأين يمكن للذكاء الاصطناعي أن يضيف قيمة حقيقية في البحث عن القيادات التنفيذية.

Portrait of Phil StrazzullaKey Speaker

Phil Strazzulla

Founder

SelectSoftware Reviews

Episode 28

ما الذي تخطئ فيه معظم الشركات بشأن منظومة تقنيات الموارد البشرية الخاصة بها

معظم منظومات تقنيات الموارد البشرية مصممة لشركات ليست أنت. Phil Strazzulla يوضح كيف يمكن تقييم الأدوات بصدق والاستفادة القصوى من الأدوات التي تدفع مقابلها بالفعل.

Portrait of Chetan Swaroop SharmaKey Speaker

Chetan Swaroop Sharma

Chief Human Resource Officer

Caballo Commodities DMCC

Episode 27

ابدأ بإصلاح المدير. الثقافة ستتبع

السياسات وحدها لا تصلح الثقافة. Chetan Swaroop يوضح ما الذي يتغير بعد تجاوز عدد الموظفين 100 وكيف يمكن نقل شركة عائلية نحو الجدارة دون إثارة تمرد داخلي.

Portrait of Indwin Edwin JoelKey Speaker

Indwin Edwin Joel

Senior Manager, People Development

Anubavam Technologies

Episode 26

الذكاء الاصطناعي ليس أداة لتطبيقها، بل قدرة يجب بناؤها

شراء أداة ذكاء اصطناعي لا يعني وجود استراتيجية للذكاء الاصطناعي. Indwin Edwin Joel يتحدث عن بناء الذكاء الاصطناعي كقدرة مؤسسية، وتحويل الحدس إلى أدلة، والتوظيف عبر الحدود.

Portrait of Deepali JainKey Speaker

Deepali Jain

HBR Advisory Council Member

Harvard Business Review

Episode 25

التحيز البشري أم التحيز الاصطناعي في التوظيف: أيهما أسوأ؟

أي التحيزين يسبب ضرراً أكبر: التحيز البشري أم التحيز الاصطناعي؟ Deepali Jain توضح لماذا نادراً ما يكون التوظيف موضوعياً وما الذي يمكن لفرق استقطاب المواهب التحكم فيه فعلياً.

Portrait of Rishabh ShrivastavaKey Speaker

Rishabh Shrivastava

Business Excellence and Sustainability Manager

EMICOOL

Episode 24

الاستدامة في الموارد البشرية والتحول نحو أماكن عمل مستدامة

مفهوم ESG أصبح على طاولة الموارد البشرية. Rishabh Shrivastava يتحدث عن تنوع قنوات التوظيف، ودور الذكاء الاصطناعي في التوظيف، ومؤشرات الاستدامة التي سيطلبها القادة منك قريبًا.

Portrait of Dr. Mostafa GhanimaKey Speaker

Dr. Mostafa Ghanima

Group Total Rewards and Wellbeing Director

Saudi German Hospital

Episode 23

لماذا يجب على الموارد البشرية التحدث بالأرقام وليس النظريات

التوظيف الرخيص غالبًا ما يكون هو الأغلى. د. مصطفى غنيمة يتحدث عن رباعيات الرواتب، وتكلفة الشواغر، وكيفية جعل المدير المالي يستمع للموارد البشرية.

Portrait of Abhishek DavidKey Speaker

Abhishek David

Doctoral Research Student

Indian School of Business

Episode 22

الموارد البشرية تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي لكنها لا تزال بحاجة إلى إطار واضح

الموارد البشرية تتبنى الذكاء الاصطناعي بوتيرة أسرع من وضع القواعد المنظمة له. أبهيشيك ديفيد يناقش الجوانب الأخلاقية، والبيانات، وإطار الحوكمة الذي تحتاجه قبل إطلاق الأداة التالية.

Portrait of Nikunj VermaKey Speaker

Nikunj Verma

Co-founder and CEO

Cutshort.ai

Episode 21

يقضي متخصصو استقطاب المواهب وقتًا طويلًا في مهام غير مؤثرة

الموظفون في التوظيف يضيعون أسبوعهم في أعمال لا تحدث فرقًا. Nikunj Verma يوضح كيف يمكن للذكاء الاصطناعي استعادة هذا الوقت ولماذا تبدأ مشكلة انخفاض نسبة الانضمام من مرحلة العرض الوظيفي.

Portrait of Ben EubanksKey Speaker

Ben Eubanks

Chief Research Officer

Lighthouse Research and Advisory

Episode 18

الموارد البشرية لديها إجابات خاطئة حول الذكاء الاصطناعي والمواهب والاستقطاب

يمتلك Ben Eubanks البيانات التي تفتقر إليها معظم آراء الموارد البشرية. يتحدى الإجابات الشائعة حول الذكاء الاصطناعي والمواهب والاستقطاب، ويعرض ما تقوله الأبحاث فعلياً.

Portrait of Swechha MohapatraKey Speaker

Swechha Mohapatra

Assistant Director, Workplace Transformation

Institute for Human Resource Professionals (IHRP)

Episode 17

ما الذي يخطئ فيه قسم الموارد البشرية دائمًا عند شراء أدوات الذكاء الاصطناعي

الموارد البشرية تشتري أدوات الذكاء الاصطناعي بطريقة خاطئة. Swechha Mohapatra توضح الأسئلة التي يجب طرحها على البائعين قبل أن تبهرهم العروض التوضيحية وتوقعهم في عقود سيئة.

Portrait of Mike CohenKey Speaker

Mike Cohen

Founder

Wayne Technologies

Episode 12

لماذا يُعتبر "الذكاء الاصطناعي في التوظيف" مبالغاً فيه في الغالب وما الذي ينجح فعلاً

تضاعف استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف خلال عام واحد. خبير الاستقطاب Mike Cohen يتجاوز الضجة الإعلامية ويوضح بالضبط ما يمكن وما لا يمكن أن يقدمه ChatGPT في يوميات مسؤول التوظيف.

Portrait of Daniela HerreraKey Speaker

Daniela Herrera

Workplace Culture, DEI & Talent Consultant

Kay & Partners, Talent Management

Episode 11

كشف النقاب عن التنوع والإنصاف والشمول: لماذا تفشل برامج DEI وما البديل؟

معظم برامج التنوع والإنصاف والشمول تفشل بهدوء. المستشارة الحائزة على جوائز Daniela Herrera تشرح أين تذهب الاستثمارات سدى وكيف يمكن كشف التحيز المختبئ في بيانات الترقيات.

Portrait of Pratibha WadhwaniKey Speaker

Pratibha Wadhwani

Senior Customer Success Manager

Birdeye

Episode 6

كيفية التوظيف وقياس نجاح العملاء بين الشركات الصغيرة والمتوسطة والمؤسسات الكبرى

الاحتفاظ بنسبة تفوق 120% يمكن أن يضاعف من تقييم شركتك. تتحدث Pratibha Wadhwani من Birdeye عن كيف تختلف مهارات ومقاييس وطرق توظيف فرق نجاح العملاء كليًا بين الشركات الصغيرة والمتوسطة والمؤسسات الكبرى.

Portrait of Neha KothariKey Speaker

Neha Kothari

HR Manager

Applicate AI (SalesCode.ai)

Episode 4

كيف توظف مواهب الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة باستمرار في الشركات الناشئة

هل يمكنك جذب مواهب الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات دون علامة تجارية مشهورة على صفحة الوظائف؟ تشارك Neha Kothari العملية المتكررة التي بنتها SalesCode.ai لجذب هؤلاء المرشحين رغم ذلك.

Listen to the Episodes

Press play and hear every conversation, right here.

Watch the Episodes

Catch the full video conversations on YouTube.