Perfil conductual DISC
Observa cómo alguien puntúa en los cuatro estilos DISC, haciendo visibles patrones como rápido versus deliberado o enfoque en personas versus enfoque en tareas.
Con la confianza de más de 5,000 clientes en todo el mundo.
DISC Behavioural Profile
Four-factor behavioural model (Marston) · natural & adapted style compared
Rachel Donovan
Regional Sales Manager West
Behavioural wheel · plotted style
Primary style
Di Driver / Influencer
High Dominance with strong Influence support; Steadiness drops further under pressure.
Natural vs adapted graph
Percentile · US commercial leadership
Adaptation gap 16 points visible effort under quota pressure; watch for fatigue in long quarters.
Factor intensities
D Dominance
88Takes the decision when the room stalls.
I Influence
74Wins rooms on relationship capital.
S Steadiness
28Low tolerance for routine repetition.
C Compliance
41Accepts structure when reasoned, not imposed.
How to manage
Give the outcome and the constraint, not the method. Disagree directly.
Interview probe
“Where has your pace created rework for someone downstream?”
24 forced-choice blocks · response consistency 0.94 · DISC describes preference, not ability · generated by Xobin
Lo que realmente sucede
Un perfil DISC que muestra cómo alguien se comunica.
- 1
Grupos de palabras de elección forzada
Los candidatos eligen lo que más y menos se parece a ellos, lo cual es más difícil de manipular que simplemente estar de acuerdo con afirmaciones halagadoras.
DISC / Word group 6 of 24Choose what is most like you at work.
Direct
MostSomewhatLeastEnthusiastic
MostSomewhatLeastPatient
MostSomewhatLeastPrecise
MostSomewhatLeastVista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
- 2
Los cuatro impulsos se ponderan
Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento se califican en relación entre sí, generando un estilo primario y secundario en lugar de una sola etiqueta.
DISC / Profile map Tyler NashD / IDominancehighInfluencehighSteadinesslowCompliancemidVista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
- 3
Convertir el estilo en instrucciones
El informe indica cómo informar, desafiar y dar retroalimentación a esta persona, además de señalar dónde su estilo puede chocar con el equipo al que se une.
Reports / DISC Tyler NashBehavioral style
D / I
Pace of decisionsfastDetail tolerancelowConflict comforthighProcess adherencemidBrief in headlines, not documents. Pair with a high-C teammate for compliance work.
Vista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
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Cómo una persona tiende a trabajar y comunicarse en Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia útil para el encaje en el equipo y el estilo de gestión, no para descartar personas.
El tiempo de finalización depende de la versión del cuestionario y la cantidad de ítems. Confirme la versión seleccionada y el tiempo permitido antes de invitar a los participantes.
Sí. Un informe individual compartible está diseñado para la persona que lo realizó, con vistas de equipo para los responsables de contratación.
La validación y fiabilidad son específicas para la evaluación, versión y población de referencia. Solicite la documentación técnica de su instrumento seleccionado, incluyendo la medida de fiabilidad aplicable, muestra normativa y evidencia de validez. Las cifras ilustrativas del informe no son evidencia de validación.
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