Performance-Management
Verfolgen Sie Ziele, Feedback und Fortschritte kontinuierlich parallel zur Arbeit – so warten Teams nicht bis Dezember, um über das zu sprechen, was im Januar passiert ist.
Vertrauenswürdig für über 5.000 Kunden weltweit.
Victor RamirezVRPerformance / Review cycle Q3 2026
Manage with
7 toolsSkill assessments
Role benchmark · 12 skills
3 active
360° feedback
Peer, manager, report
Cycle open
Roleplays
AI practice scenarios
2 assigned
Communication
Written & spoken review
Scored
Surveys
Pulse · engagement
Weekly
Exit interviews
Structured AI interview
Not needed
Learning paths
Gap-driven modules
4 enrolled
People
248 totalSarah Miller
Senior Product Designer · Design
Devon Brooks
Engineering Manager · Platform
Alicia Grant
Customer Success Lead · CS
Marcus Hale
Data Analyst II · Insights
Priya Raman
Account Executive · Sales
Nathan Ortiz
Support Specialist · CS
Rachel Kim
Product Manager · Product
Trevor Nash
Backend Engineer · Platform
Danielle Reyes
Recruiting Lead · People
Owen Whitfield
Solutions Engineer · Sales
Kayla Bennett
Content Strategist · Marketing
Sarah Miller
Senior Product Designer · Austin, TX · 3y 2m
Overall
82
Skills
84
360°
79
Goals
6/7
Signals collected
Skill assessment · Design systems
84Sep 12
360° feedback · Peer average
79Sep 09
Communication review
88Sep 04
Roleplay · Stakeholder pushback
74Aug 28
Learning path · Systems thinking
91Aug 21
Recommended next
Assign "Influencing without authority" roleplay + design-systems module.
Cycle progress
Q3 2026Self review
Closed248 of 248
Manager review
In progress231 of 248
Peer feedback
In progress612 of 704
Calibration
Scheduled9 of 14 teams
Share with employee
Not startedOct 02
Goals · Sarah
6 of 7 metShip design-system v3
78%Q3 · on track
Reduce spec rework 20%
46%Q3 · at risk
Mentor two junior designers
100%Q3 · complete
Run 6 usability sessions
67%Q3 · on track
Next 1:1
Thu, Sep 18 · Devon Brooks
Agenda drafted from cycle signals
Was tatsächlich passiert
Reviews.
- 1
Den Zyklus mit echten Instrumenten gestalten
Wählen Sie die Kompetenztests, Umfragen und 360°-Runden, die ins Review einfließen, und legen Sie fest, wer was bis wann erledigt.
Performance / Cycle setup H1 2026Launch cycleSkill assessment
Role-based · 42 people
instrument360° feedback
6 raters each
instrumentManager review
Rubric · 5 competencies
instrumentSelf review
Goals + evidence
instrumentCalibration
Directors · 14 Apr
milestoneCycle close
30 Apr 2026
milestoneBeispielhafte Vorschau · Beispieldaten, keine Leistungsbenchmarks
- 2
Fortschritt ist während des Ablaufs sichtbar
Sie sehen, wer eingereicht hat, wer die Kalibrierung blockiert und wo Bewertungen abweichen – vor der Deadline, nicht erst danach.
Performance / Cycle status H1 2026Nudge 3PersonSelf360°ManagerSarah Millerdone6 of 6SubmittedAndre Lewisdone5 of 6SubmittedGrace Trandone6 of 6DraftDevin Crosspending3 of 6Not startedHannah Pikedone6 of 6SubmittedLuis Ferrerdone4 of 6DraftBeispielhafte Vorschau · Beispieldaten, keine Leistungsbenchmarks
- 3
Ein Profil hinter jeder Bewertung
Die Seite jeder Person zeigt Ziele, Assessment-Ergebnisse, Feedback-Themen und Entwicklung gemeinsam, sodass Beförderungs- und Gehaltsentscheidungen mit Belegen untermauert sind.
Performance / Profile Sarah MillerH1 2026 rating
Exceeds
Goal attainment92%Skill assessment88360° average4.2/5Manager rubric4.5/5Ready for senior scope. Development area: delegating analysis work earlier in the quarter.
Beispielhafte Vorschau · Beispieldaten, keine Leistungsbenchmarks
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- Ein Profilpro Mitarbeiter
Kompetenzen, Feedback, Ziele und Umfragesignale sind zur Bewertungszeit im selben Datensatz.
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Story lesen - IT & Software70%Verkürzung der Campus-Rekrutierungszeit
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