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Victor RamirezVR360° Feedback / Sarah Miller Q3 cycle
Rater map
7 of 8 submittedSarah Miller
Sr. Product Designer
4.2 / 5
Devon
Manager
Rachel
Peer
Marcus
Peer
Nathan
Report
Alicia
Report
Priya
Cross-team
Colin
Cross-team
Kayla
Peer
Anonymity
Threshold met · 3+ per group
Overall
4.2
Self rating
3.9
Response rate
88%
Dimension scores
Others vs selfCommunication
4.4 · self 3.9
Collaboration
4.6 · self 4.1
Ownership
4.1 · self 4.4
Craft & quality
4.5 · self 4.0
Coaching others
3.4 · self 3.8
Strategic thinking
3.6 · self 3.5
Decision quality
4.2 · self 4.0
Blind spot
Coaching others rated 0.4 below self lowest agreement in the cycle.
Submissions
7 of 8Devon Brooks
Manager
Rachel Kim
Peer
Marcus Hale
Peer
Kayla Bennett
Peer
Nathan Ortiz
Report
Alicia Grant
Report
Priya Raman
Cross-team
Colin Wexler
Cross-team
Written feedback
Anonymised"Sarah brings order to messy problems the design-system rewrite shipped because she kept engineering in the loop weekly."
Peer · Product · verbatim
"Raises risks early and in writing. I never learn about a slipped date second-hand."
Manager · verbatim
"Would love more structured feedback on my work reviews are kind but light on specifics."
Report · Design · verbatim
Strukturiertes Feedback von Managern.
Stellen Sie ein Bewerter-Set aus allen Richtungen der Beziehung zusammen, mit Mindestanzahlen, die die Anonymität schützen.
360° / Rater map Andre Lewis12 ratersBeispielhafte Vorschau · Beispieldaten, keine Leistungsbenchmarks
Bewertete Aussagen plus zwei offene Fragen pro Dimension, sodass die Ergebnisse vergleichbar sind und nicht nur als Anhäufung von Kommentaren gelesen werden.
360° / Rater form peerHow consistently does Andre do the following?
Says the hard thing early
Follows through on commitments
Gives credit to the team
Makes decisions without stalling
Beispielhafte Vorschau · Beispieldaten, keine Leistungsbenchmarks
Selbsteinschätzungen stehen neben dem Durchschnitt der Bewerter pro Dimension, sodass die Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild unübersehbar ist.
360° / Dimension gaps Andre LewisLargest blind spot: decisiveness. Reports raised it independently in 3 verbatims.
Beispielhafte Vorschau · Beispieldaten, keine Leistungsbenchmarks
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Manager, Kollegen, direkte Mitarbeitende und optional externe Stakeholder. Die Auswahl der Bewertenden kann selbst vorgeschlagen und vom Manager genehmigt oder zentral zugewiesen werden.
Nein. Feedback von Kollegen und Mitarbeitenden wird aggregiert und erst angezeigt, wenn jede Gruppe genügend Antworten hat. Manager-Feedback ist wie erwartet zugeordnet.
Es ist ein Entwicklungsbericht, keine Performance-Bewertung. Er geht zuerst an die Person selbst, mit einer Zusammenfassung für deren Manager oder Coach.
Antworten sind vertraulich und werden aggregiert berichtet. Ergebnisse werden erst veröffentlicht, wenn eine Gruppe den von Ihnen festgelegten Mindestwert an Antworten erreicht (standardmäßig fünf), sodass keine Einzelperson aus einer Aufschlüsselung identifiziert werden kann.
Ja. Mitarbeiter-, Manager- und Abteilungsdaten werden aus Workday, BambooHR, SAP SuccessFactors, HiBob oder per CSV-Feed synchronisiert, sodass Hierarchie und Zugriffsrechte ohne manuellen Aufwand aktuell bleiben.
Daten bleiben in Ihrem Account und werden niemals zur Modellschulung außerhalb davon verwendet. Xobin ist nach SOC 2 Type II und ISO 27001 zertifiziert, mit DSGVO-konformer Datenverarbeitung und konfigurierbarer Aufbewahrung.
Vertrauenswürdig. Zertifiziert. Sicher.



