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Pulse Surveys / Manager effectiveness Sep wave
Manager Effectiveness & Leadership FeedbackMy manager gives me feedback that actually helps me improve.
Question 6 of 14 · about Devon Brooks · responses are anonymised
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1Disagree
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4Strongly agree
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Feedback usually comes at review time I'd rather hear it in the moment
This survey covers
Already answered
My manager sets clear expectations for my work.
I get enough of my manager's time when I'm blocked.
My manager recognises good work in a way that feels genuine.
Takes about 4 minutes · answers never tied to your name
NextResponse rate
91%
218 of 240
Manager index
4.0
+0.2 vs last wave
Teams below bar
3
flagged for review
Dimension scores
Live waveClarity of direction
4.3Coaching & feedback
3.6Recognition
4.1Psychological safety
4.4Career support
3.4Decision quality
3.9Emerging themes
AI groupedCareer support is the weakest dimension in 3 of 12 teams →
Retroalimentación ascendente que te muestra qué responsables de contratación realmente desarrollan a sus equipos y cuáles.
Las preguntas describen acciones observables dirección clara, retroalimentación útil, carga de trabajo justa no simpatía.
Manager Feedback / Q1 team of Devin CrossHow consistently does your manager do the following?
Sets clear priorities for the week
Gives feedback I can act on
Removes blockers when I raise them
Supports my development goals
Vista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
Los resultados son comparables en toda la organización, mostrando el tamaño del equipo y la participación, para que una sola respuesta fuerte no distorsione la calificación.
Manager Effectiveness / Q1 scorecardQ1 2026Vista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
El informe señala los comportamientos peor calificados con comentarios anónimos y una acción concreta de coaching, luego vuelve a medir el próximo trimestre.
Manager Report / Devin CrossEffectiveness index
2.9 / 5

Focus: weekly written priorities and one documented development conversation per report.
Vista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
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Claridad, coaching, equidad, reconocimiento, confianza y toma de decisiones reciben cada uno una puntuación.
Los responsables de contratación que reciben retroalimentación específica mejoran más rápido que los que asisten a capacitaciones genéricas.
Los responsables de contratación ven su propio informe antes que la dirección, lo que mantiene el enfoque en el desarrollo.
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Está diseñado como una herramienta de desarrollo. Las organizaciones que lo usan para promociones lo combinan con datos de desempeño y lo comunican previamente a los responsables.
Los resultados se retienen por debajo del umbral mínimo de respuestas configurado, que por defecto es cinco. Establezca un umbral adecuado para su organización para proteger el anonimato.
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