Efectividad del responsable y retroalimentación de liderazgo
Mide la efectividad del gerente mediante retroalimentación estructurada sobre confianza, delegación y dirección, incluyendo si la gente recomendaría trabajar para su gerente.
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Pulse Surveys / Manager effectiveness Sep wave
Manager Effectiveness & Leadership FeedbackMy manager gives me feedback that actually helps me improve.
Question 6 of 14 · about Devon Brooks · responses are anonymised
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1Disagree
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3Agree
4Strongly agree
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Feedback usually comes at review time I'd rather hear it in the moment
This survey covers
Already answered
My manager sets clear expectations for my work.
I get enough of my manager's time when I'm blocked.
My manager recognises good work in a way that feels genuine.
Takes about 4 minutes · answers never tied to your name
NextResponse rate
91%
218 of 240
Manager index
4.0
+0.2 vs last wave
Teams below bar
3
flagged for review
Dimension scores
Live waveClarity of direction
4.3Coaching & feedback
3.6Recognition
4.1Psychological safety
4.4Career support
3.4Decision quality
3.9Emerging themes
AI groupedCareer support is the weakest dimension in 3 of 12 teams →
Lo que realmente sucede
Retroalimentación ascendente que te muestra qué responsables de contratación realmente desarrollan a sus equipos y cuáles.
- 1
Los equipos califican a su responsable de contratación según comportamientos
Las preguntas describen acciones observables dirección clara, retroalimentación útil, carga de trabajo justa no simpatía.
Manager Feedback / Q1 team of Devin CrossHow consistently does your manager do the following?
Sets clear priorities for the week
RarelySometimesUsuallyAlwaysGives feedback I can act on
RarelySometimesUsuallyAlwaysRemoves blockers when I raise them
RarelySometimesUsuallyAlwaysSupports my development goals
RarelySometimesUsuallyAlwaysVista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
- 2
Cada responsable de contratación recibe la misma hoja de evaluación
Los resultados son comparables en toda la organización, mostrando el tamaño del equipo y la participación, para que una sola respuesta fuerte no distorsione la calificación.
Manager Effectiveness / Q1 scorecardQ1 2026ManagerDirectionDevelopmentIndexSarah Miller4.64.44.5Rachel Kim4.34.14.2Andre Lewis3.93.43.7Devin Cross3.12.62.9Grace Tran4.44.54.5Vista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
- 3
Cada responsable de contratación recibe dos aspectos a mejorar
El informe señala los comportamientos peor calificados con comentarios anónimos y una acción concreta de coaching, luego vuelve a medir el próximo trimestre.
Manager Report / Devin CrossEffectiveness index
2.9 / 5
Clear direction3.1Actionable feedback2.6Removes blockers3.5Development support2.4Focus: weekly written priorities and one documented development conversation per report.
Vista previa ilustrativa · datos de muestra, no puntos de referencia de rendimiento
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Lo que obtienes
Dile a cada responsable de contratación cómo su equipo realmente lo percibe.
- 6 dimensionescalificado
Claridad, coaching, equidad, reconocimiento, confianza y toma de decisiones reciben cada uno una puntuación.
- Específicoretroalimentación de desarrollo
Los responsables de contratación que reciben retroalimentación específica mejoran más rápido que los que asisten a capacitaciones genéricas.
- Privadoprimero
Los responsables de contratación ven su propio informe antes que la dirección, lo que mantiene el enfoque en el desarrollo.
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Confianza, delegación, responsabilidad, establecimiento de dirección, desarrollo y reconocimiento cada una con una puntuación y citas anónimas de los reportes directos.
Está diseñado como una herramienta de desarrollo. Las organizaciones que lo usan para promociones lo combinan con datos de desempeño y lo comunican previamente a los responsables.
Los resultados se retienen por debajo del umbral mínimo de respuestas configurado, que por defecto es cinco. Establezca un umbral adecuado para su organización para proteger el anonimato.
Las respuestas son confidenciales y se reportan de forma agregada. Los resultados solo se publican cuando un grupo alcanza el umbral mínimo de respuestas que definas (cinco por defecto), así que no se puede identificar a ningún individuo en el desglose.
Sí. Los datos de empleados, responsables y departamentos se sincronizan desde Workday, BambooHR, SAP SuccessFactors, HiBob o una fuente CSV, así la jerarquía y el acceso se mantienen actualizados sin gestión manual.
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