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Xobin ResearchUne division de Xobin

Faire progresser la science des décisions en matière de talents.

Recherche originale, intelligence de la main-d'œuvre et insights basés sur des preuves tirés de plus de 5 millions d'évaluations, de plus de 20 000 compétences recherchées et de plus de 30 000 descriptions de poste.

Le logiciel de recrutement peut être construit en quelques jours. L'intelligence de recrutement prend des années.

Cette intelligence est ce que les équipes mettent à profit lorsqu'elles prennent des décisions sur les talents concernant Xobin.

Fig. 01a · Univers des compétences20 000+ compétences recherchées · couche de compétences XCGFig. 01b · Pipeline de mesureD'une compétence à un score de confiance01Compétences20,000+02Banque d'ÉlémentsCalibré03ÉvaluationLivré04Validationα ≥ 0.8205ScoreStandardisé5 000 000+ évaluations · continuellement validées
Fig. 01 · Couche de compétences XCG et pipeline de mesure20 000+ compétences cartographiées · pipeline de validation en cinq étapes
§ Infrastructure de recherche

Le Xobin Capability Graph.

Xobin est construit sur le Xobin Capability Graph (XCG) : un système d'intelligence propriétaire, validé et en constante évolution qui cartographie comment le travail est effectué et mesuré. Il modélise trois types d'entités indépendantes (Fonctions, Compétences et Résultats) et les relations validées entre elles.

Les fonctions définissent ce pour quoi un domaine de travail est responsable. Les compétences sont les capacités requises pour répondre à cette responsabilité. Les résultats sont les résultats mesurables que ces compétences produisent. Comme les entités sont liées plutôt que imbriquées, le graphique peut être interrogé dans les deux sens : quelles compétences dépendent d'une fonction, ou quels résultats une compétence donnée prédit réellement.

Les compétences et les résultats sont définis indépendamment de ce qui effectue le travail, de sorte que la même unité de capacité peut être évaluée qu'elle soit fournie par une personne, un agent IA ou une combinaison des deux.

Fig. · Trois entités indépendantes et liées
Entité

Fonctions

ce dont un domaine de travail est responsable

lié ↕
Entité

Compétences

capacités requises pour livrer

lié ↕
Entité

Résultats

résultats mesurables produits

Entités indépendantes, pas une hiérarchie. Le graphique peut être interrogé dans les deux sens, d'une Fonction aux Compétences dont elle dépend, ou d'une Compétence aux Résultats qu'elle prédit réellement.

§ Couverture actuelle[ corpus en direct ]
40+
industries
2,900+
profils de travail mappés
20,000+
compétences
25,000+
activités de travail aboutissant à des résultats mesurables
§ Échelle du tissu

200,000–300,000

relations fonction–compétence

Dans plus de 40 industries, le graphique se résout en environ 200 à 300 fonctions une fois le chevauchement pris en compte, chaque fonction portant environ 600 à 1 200 compétences distinctes. Cela implique 200 000 à 300 000 relations fonction-compétence, ce qui signifie que chaque compétence est liée en moyenne à dix à quinze fonctions, puisque les compétences sont en relation de plusieurs à plusieurs avec les fonctions plutôt que divisées entre elles.

La distribution est fortement biaisée : un petit ensemble de compétences universelles apparaît dans la plupart des fonctions, tandis qu'une longue traîne de compétences spécialisées apparaît dans une ou deux.

§ Sourcestriangulé
  • 01Descriptions de poste publiques
  • 02Données d'évaluation standardisées
  • 03Ouvrir les taxonomies professionnelles (par exemple, ESCO)
  • 04Plateformes d'apprentissage et de certification
  • 05Fournisseurs de logiciels et de données sur les talents
  • 06Experts en la matière
  • 07Sources ouvertes supplémentaires autorisées
§ Validation humaineRévisé par un expert en la matière

Les experts en la matière ont examiné le graphique à travers plus de 2 000 profils de travail et plus de 2 000 compétences, évaluant à la fois les définitions des entités et les relations entre elles.

Précision
96.2%
Rappel
88.5%
Précision de validation de la relation (arête)
92.3%
§ Apprentissage continu

Les résultats mesurés alimentent le graphique, réajustant continuellement quelles compétences prédisent quels résultats. La sortie est une carte vivante du marché du travail, qui évolue à mesure que les fonctions changent, que de nouvelles compétences émergent et que la relation entre capacité et résultats mesurables évolue.

§ Recherche phare26 juillet 2026

Le Rapport sur les Compétences Humain vs IA.

Xobin Research compare environ 20 000 compétences professionnelles à un panel de modèles d'IA de pointe. Le rapport entre dans sa phase de publication en 2026 ; inscrivez-vous pour recevoir les résultats complets, des extraits anticipés et des invitations aux conférences de presse.

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§ À propos du laboratoire

L'équipe qui se cache derrière chaque score Xobin.

Xobin Research est l'équipe interne de psychométriciens, de psychologues I-O et de chercheurs en apprentissage automatique qui conçoivent, valident et audite chaque évaluation et entretien AI que Xobin expédie.

Nous traitons un score Xobin de la même manière qu'un laboratoire traite une mesure : avec une méthode déclarée, une erreur connue et des preuves que quiconque peut demander.

À propos du laboratoire →
§ FAQ

Questions fréquemment posées

What is the Xobin Capability Graph?

The Xobin Capability Graph (XCG) is the validated model behind every Xobin score. It maps three entity types, Functions, Skills, and Outcomes, and the researched relationships between them, covering more than 20,000 skills and 200 to 300 functions across 40+ industries.

How does Xobin Research validate an assessment?

Every assessment is characterised on reliability, construct validity, and criterion validity before it ships, then re-checked on a schedule. Assessments that fall out of tolerance are paused rather than left in production, and the evidence dossier is available to enterprise customers on request.

Can I get access to Xobin research data or reports?

Yes. Press enquiries, early access to reports, methodology questions, and data-access requests against the Capability Graph all go through the contact page, and we usually reply within two business days.
§ Du laboratoire

Contactez l'équipe de recherche.

La méthodologie décrite ici est ce qui fonctionne à l'intérieur de chaque évaluation Xobin et entretien d'IA, afin que les équipes de recrutement puissent prendre des décisions sur les talents sur la base de preuves, et non d'instinct. Voir Xobin.