Cada evaluación de Xobin comienza con una definición de constructo escrita y un mapa de relevancia laboral que vincula cada competencia con el rol que se pretende predecir. Los ítems son redactados por expertos en la materia según ese plan, pilotados en una muestra representativa, y solo entonces promovidos al banco de ítems en vivo. Este es el paso que marca la diferencia entre una prueba que parece relevante y una prueba que realmente lo es.
Caracterizamos cada evaluación en tres ejes y documentamos cada uno de ellos. La fiabilidad utiliza α de Cronbach, mitad dividida, y, donde existen datos de repetidores, prueba-reprueba. También documentamos la validez de constructo a través del análisis de ítems y la estructura factorial, y la validez de criterio contra resultados reales de contratación aportados por clientes que optaron por participar. Los ítems con débil discriminación o dificultad poco clara son eliminados antes de que la evaluación se envíe, y el expediente completo de evidencia está disponible para clientes empresariales a solicitud.
La validez es una afirmación sobre una prueba utilizada en un contexto específico, no una propiedad permanente de la prueba en sí. Cuando el rol objetivo cambia, la población de candidatos cambia, o el banco de ítems se actualiza, la evidencia debe ser restablecida. Xobin lleva a cabo la validación como un proceso continuo con re-verificaciones programadas y puertas de liberación. Una evaluación que cae fuera de tolerancia se pausa, no se mantiene en producción en silencio.
Cada estudio de validación descrito aquí se realiza detrás de las evaluaciones que los equipos de contratación realizan todos los días. Los equipos que desean la misma rigurosidad en su propia contratación pueden usarlo directamente a través de Xobin.
La metodología descrita aquí es lo que funciona dentro de cada evaluación de Xobin y entrevista de IA, para que los equipos de contratación puedan tomar decisiones sobre talento basadas en evidencia, no en instinto. Ver Xobin.