A justiça na Xobin começa nomeando, por escrito, os subgrupos contra os quais estamos testando e a definição de justiça à qual estamos mantendo a avaliação. As definições de grupo são estabelecidas pelo framework de conformidade do cliente, tipicamente gênero, faixa etária e região, e são usadas apenas em agregados, nunca como um insumo para pontuar um candidato individual. O escopo é documentado no dossiê de evidências da avaliação para que um revisor possa ver exatamente o que foi auditado e o que não foi.
Para cada item pontuado e cada avaliação completa, realizamos análise de impacto adverso em relação à regra padrão de 4/5, examinamos itens para funcionamento diferencial de itens (DIF), o caso em que candidatos de igual habilidade subjacente respondem a um item de forma diferente entre grupos, e rastreamos lacunas médias entre grupos ao longo do tempo. Os resultados são relatados juntamente com confiabilidade e validade, porque um teste justo é uma reivindicação conjunta sobre os três.
Itens que mostram DIF consistente são retirados do pool ativo de itens e enviados de volta a especialistas no assunto para revisão, reescrita ou aposentadoria. Avaliações que falham na proporção de 4/5 em agregado são sinalizadas ao cliente com uma recomendação de revalidação antes do uso contínuo. A auditoria de viés é um ciclo, não um certificado: os mesmos testes são executados novamente após cada remediação.
As verificações de equidade descritas aqui são aplicadas continuamente às avaliações que os clientes contratam. Equipes que desejam a mesma rigorosidade em suas próprias contratações podem usá-lo diretamente através de Xobin.
A metodologia descrita aqui é o que opera dentro de cada avaliação da Xobin e entrevista de IA, para que as equipes de contratação possam tomar decisões sobre talentos com base em evidências, não em instintos. Veja Xobin.
