La equidad en Xobin comienza nombrando, por escrito, los subgrupos contra los que estamos probando y la definición de equidad a la que estamos sometiendo la evaluación. Las definiciones de grupo son establecidas por el marco de cumplimiento del cliente, típicamente género, grupo de edad y región, y se utilizan solo en agregado, nunca como un insumo para puntuar a un candidato individual. El alcance está documentado en el dosier de evidencia de la evaluación para que un revisor pueda ver exactamente qué fue auditado y qué no.
Para cada ítem puntuado y cada evaluación completa, realizamos un análisis de impacto adverso contra la regla estándar de 4/5, examinamos los ítems para el funcionamiento diferencial del ítem (DIF), el caso en el que candidatos de igual capacidad subyacente responden a un ítem de manera diferente entre grupos, y rastreamos las brechas de media grupal a lo largo del tiempo. Los resultados se informan junto con la fiabilidad y validez, porque una prueba justa es una afirmación conjunta sobre los tres.
Los ítems que muestran DIF consistente se extraen del grupo activo de ítems y se envían de vuelta a expertos en la materia para revisión, reescritura o jubilación. Las evaluaciones que fallan en el ratio de 4/5 en agregado se señalan al cliente con una recomendación de revalidación antes de su uso continuado. La auditoría de sesgos es un ciclo, no un certificado: las mismas pruebas se ejecutan nuevamente después de cada remediación.
Los controles de equidad descritos aquí se aplican continuamente a las evaluaciones con las que los clientes contratan. Los equipos que desean la misma rigurosidad en su propia contratación pueden usarlo directamente a través de Xobin.
La metodología descrita aquí es lo que funciona dentro de cada evaluación de Xobin y entrevista de IA, para que los equipos de contratación puedan tomar decisiones sobre talento basadas en evidencia, no en instinto. Ver Xobin.
